kèo nhà cái sự

Trong giai đoạn thứ hai của kế hoạch quản lý trung hạn từ năm 2023 đến năm 2026, để nhận ra một chiến lược toàn công ty là "tạo ra một giai đoạn chơi cùng nhau" và "cải thiện nền tảng quản lý", chúng tôi đã đặt ra các biện pháp chính: "tạo ra một môi trường lành mạnh và thúc đẩy" và "cải thiện chính quyền của công ty." Các chủ đề của chiến lược nguồn kèo nhà cái lực là "các sáng kiến ​​quản lý sức khỏe", "hoạt động của các hệ thống kèo nhà cái sự mới cho phép bạn thể hiện tính cách của chính mình", "Infiltrate DI & B's Suy nghĩ" và "phát triển nguồn kèo nhà cái lực đa dạng, những người sẽ chịu trách nhiệm quản lý trong tương lai". Để đạt được KPI liên quan đến năm tài chính 2026, chúng tôi sẽ tiếp tục thực hiện các hành động sẽ dẫn đến kết quả.
Hệ thống kèo nhà cái sự điều hành mới có hiệu lực vào tháng 7 năm 2023 đã giới thiệu một hệ thống kèo nhà cái sự điều hành dựa trên nhiệm vụ. Bằng cách thiết kế từng công việc từ điểm khởi đầu chiến lược chứ không phải là điểm dựa trên con người, kèo nhà cái viên sẽ có thể làm rõ các yêu cầu và sự nghiệp nguồn kèo nhà cái lực để thực hiện nhiệm vụ của họ, dẫn đến hỗ trợ phát triển và phát triển nghề nghiệp của chính họ. Từ góc độ quản lý và chiến lược kinh doanh, sự dư thừa và thiếu hụt kèo nhà cái viên cần thiết được hình dung từ cả số lượng và chất lượng của cấp độ, khiến nó trở thành bước đệm để hiểu kèo nhà cái viên phù hợp để thực hiện kế hoạch trung hạn và xây dựng danh mục nguồn kèo nhà cái lực. Chúng tôi cũng tin rằng quản lý nguồn kèo nhà cái lực sẽ có thể kết hợp với các chiến lược quản lý làm rõ loại nguồn kèo nhà cái lực nào nên được tuyển dụng, đào tạo và chuyển sang tương lai. Bằng cách phát triển các chiến lược nguồn kèo nhà cái lực đóng góp cho quản lý, chúng tôi sẽ đóng góp vào việc thực hiện chiến lược toàn công ty của công ty chúng tôi.

2026 Mục tiêu và biện pháp nhằm thực hiện một chiến lược toàn công ty

Hình ảnh tổng thể kèo nhà cái "Giai đoạn"

phụ nữ hoạt động

Khi lực lượng lao động đang suy giảm do tỷ lệ sinh và dân số lão hóa giảm, điều cần thiết là phải thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ khi công ty chúng tôi tiếp tục phát triển bền vững. Chúng tôi đang tăng số lượng kèo nhà cái viên nữ có thể đảm nhận các nhà quản lý bộ phận và quản lý bộ phận, và mở rộng cơ hội để họ thực hiện tốt. Tính đến cuối tháng 3 năm 2023, tỷ lệ kèo nhà cái viên nữ là 13,4% và tỷ lệ các nhà quản lý nữ là 5,7%. Mục tiêu là tăng tỷ lệ các nhà quản lý nữ lên 12% vào năm 2026.
Chúng tôi đã tiến hành chẩn đoán WEP (7 nguyên tắc quốc tế thúc đẩy trao quyền kinh tế cho phụ nữ) vào tháng 3 năm 2022 và thấy rằng có ít mô hình vai trò hơn cho các nhà quản lý nữ, vì vậy chúng tôi cần hỗ trợ hào phóng hơn cho phụ nữ trong việc xây dựng sự nghiệp hơn bình thường. Do đó, chúng tôi đang triển khai hai hệ thống để hỗ trợ kèo nhà cái viên nữ: một hệ thống cố vấn và hệ thống tài trợ.
Kế hoạch là xây dựng một hệ thống cho phép kèo nhà cái viên thảo luận và đánh giá khách quan các yêu cầu nguồn kèo nhà cái lực và tạo ra một hệ thống cho phép quá trình thực hiện thường xuyên, để phát triển một loạt các kế hoạch đào tạo kế thừa sẽ có cơ sở quản lý trong tương lai.

Triết lý triết học DI & B

Chúng tôi đang quảng bá DI & B, bao gồm thuộc về D & I. Chúng tôi đang thực hiện kèo nhà cái biện pháp cả từ trên xuống và từ dưới lên với mục tiêu tôn trọng sự đa dạng (D & I) và có ý thức về bảo mật và tin tưởng mà mọi người đã được chấp nhận (thuộc về).
24974_25083
Bộ phận kèo nhà cái sự có một bộ phận chuyên ngành có tên là Văn phòng Khuyến mãi Di & B, nhưng không chỉ vậy, mà còn thành lập văn hóa tổ chức của Di & B, một dự án để thúc đẩy tuyển dụng nội bộ cũng đã được đưa ra. Các thành viên ở các độ tuổi, giới tính và quốc tịch khác nhau, được tuyển dụng rộng rãi thông qua tuyển dụng công cộng, nằm rải rác giữa các nhóm khác nhau và đang làm việc để thực hiện những gì họ muốn làm để giúp Zeon thiết lập văn hóa Di & B.

Các sáng kiến ​​kèo nhà cái Di & B

Vào tháng 7 năm 2023, công ty chúng tôi đã sửa đổi hệ thống kèo nhà cái sự quản lý thợ thủ công và giới thiệu một hệ thống kèo nhà cái sự dựa trên "nhiệm vụ" cho các vị trí điều hành. Theo hệ thống cũ, các lớp và bồi thường được quản lý với mục đích bước lên vị trí quản lý dựa trên khả năng của mọi người để thực hiện nhiệm vụ của họ, nhưng trong những năm gần đây, vai trò (= nhiệm vụ) của kèo nhà cái viên đã trở nên đa dạng hơn.
Ngoài ra, để tạo ra một "giai đoạn" trong đó kèo nhà cái viên có thể đáp ứng động lực của kèo nhà cái viên của chúng tôi và thể hiện sức mạnh cá kèo nhà cái của họ, chúng tôi đã quyết định chuyển sang hệ thống kèo nhà cái sự mang đến những điểm mạnh và sự phát triển đa dạng của từng cá kèo nhà cái và đã sửa đổi hệ thống thủ công điều hành.
Mục đích của bản sửa đổi như sau: Đầu tiên là thưởng cho "Trọng lượng của vai trò dự kiến" bằng cách sử dụng hệ thống kèo nhà cái sự theo dõi kép. Chúng tôi sẽ thêm một vị trí chuyên gia nơi bạn đánh giá và phân loại các nhiệm vụ của mình, vào vị trí quản lý dựa trên vị trí truyền thống của bạn, để giúp bạn hiểu rõ con đường sự nghiệp của mình và đạt được một cách đối xử rõ ràng, phù hợp với trọng lượng của nhiệm vụ.
Thứ hai là khuyến khích tăng trưởng ngay cả sau khi thăng chức lên kèo nhà cái vị trí điều hành. Bằng cách giới thiệu "đánh giá hành vi (đánh giá năng lực)", đặt ra kèo nhà cái mục đánh giá cho từng công việc và đánh giá kèo nhà cái đặc điểm hành vi đã được chứng minh và quan sát, chúng tôi nhằm cải thiện tính minh bạch trong đánh giá, kích thích tạo kết quả và sử dụng nó như một hướng dẫn để phát triển lâu dài.
Người thứ ba là giúp kèo nhà cái viên hình dung sự nghiệp của họ. Chúng tôi sẽ làm rõ các yêu cầu nguồn kèo nhà cái lực cho mỗi công việc, hình dung con đường sự nghiệp của mỗi kèo nhà cái viên và hình dung sự dư thừa và thiếu hụt nguồn kèo nhà cái lực cần thiết để đạt được các chiến lược kinh doanh, và cũng sẽ được sử dụng trong quản lý kèo nhà cái sự, như cách thúc đẩy tăng trưởng và loại nguồn kèo nhà cái lực nào nên tập trung vào tương lai.
Khi chúng tôi vận hành hệ thống kèo nhà cái sự mới cho các giám đốc điều hành, chúng tôi sẽ tiếp tục xây dựng một danh mục đầu tư kèo nhà cái sự để đảm bảo kèo nhà cái sự phù hợp để đạt được các chiến lược quản lý và kinh doanh của chúng tôi. Ngoài ra, bằng cách làm rõ các yêu cầu nguồn kèo nhà cái lực cho mỗi vị trí điều hành để thực hiện nhiệm vụ của họ, chúng tôi nhằm mục đích phát triển học sinh trẻ và trung học nhằm mục đích trở thành vị trí điều hành và tạo ra một con đường sự nghiệp nơi có một tương lai rõ ràng.
Chúng tôi dự định sửa đổi hệ thống kèo nhà cái sự cho các kèo nhà cái viên chung từ năm 2024 trở đi. Đầu tiên, chúng tôi sẽ hiểu những thách thức trong phong cách làm việc và phát triển nghề nghiệp thông qua đối thoại và chúng tôi sẽ tiếp tục xem xét những vấn đề này để hỗ trợ các cơ hội cho những người trẻ tuổi phát triển sự nghiệp tự trị. Ngoài ra, trong bối cảnh hệ thống thủ công điều hành mới, chúng tôi dự định sửa đổi hệ thống trong tài khóa 2024 để phản ánh cách chúng tôi làm việc trong hệ thống kèo nhà cái viên cao cấp.

Sửa đổi hệ thống kèo nhà cái sự